Đặc trưng trong văn hóa doanh nghiệp của Nestlé

Nestlé Việt Nam tiếp tục đánh dấu thành tích Việt Nam khi đến nơi tốt nhất để làm việc tại Việt Nam lần thứ năm. Điều này chứng tỏ một môi trường làm việc lý tưởng và văn hóa doanh nghiệp tích cực.

Tóm tắt của Nestle

Nestle là nhóm dược sĩ và đồ uống năm 1866 của dược sĩ Henri Nestle. Nhiệm vụ của văn phòng chính ở Thụy Sĩ đã được thành lập trong năm nay để tối ưu hóa thực phẩm để tăng cường vai trò của thế hệ tiếp theo. Trong 150 năm, Nestlé đã trở thành công ty thực phẩm và đồ uống lớn nhất vào tháng 10 năm 2023), với hơn 2.000 sản phẩm có thương hiệu có giá trị thị trường (tại thời điểm đó, hàng tỷ người trên thế giới đã sử dụng Milo, Maggi, Maggi, Nestcafe, Nestea, Lavie, Lavie, …

Văn hóa doanh nghiệp của Nestlé, được xây dựng dựa trên các giá trị cốt lõi và nguyên tắc hướng dẫn hành vi cho tất cả nhân viên và đối tác kinh doanh và được thể hiện thông qua khẩu hiệu của người sành ăn, cuộc sống tốt lành (thức ăn tốt, cuộc sống tốt).

4 giá trị cốt lõi trong văn hóa doanh nghiệp thành phố New York

• Tôn trọng bản thân: Tôn trọng mỗi chúng ta, hãy trung thực với chính mình và hành động với sự chính trực, công bằng và thực tế.

• Tôn trọng người khác (tôn trọng người khác): Tôn trọng những người xung quanh bạn và tất cả chúng ta tương tác với sẽ tạo ra một môi trường đáng tin cậy cho nhau. Đây là niềm tự hào mà chúng tôi hứa. Đây là chất lượng sản phẩm của chúng tôi, thương hiệu của chúng tôi và mọi thứ chúng tôi làm.

• Tôn trọng sự đa dạng: Tôn trọng những cách suy nghĩ khác, các khía cạnh văn hóa và xã hội khác cần được mở và tích hợp trong tất cả các tương tác trong và ngoài công ty.

• Tôn trọng tương lai: Tôn trọng thế giới và tương lai của thế hệ tiếp theo đòi hỏi chúng ta phải hành động với trách nhiệm và lòng can đảm, ngay cả trong những khó khăn.

Nguyên tắc kinh doanh của Nestlé

Nhân viên của Nestlé phải tuân thủ các nguyên tắc kinh doanh và họ cũng liên tục theo dõi ứng dụng và hiệu quả của các nguyên tắc này. bao gồm:

• người tiêu dùng

  • Dinh dưỡng, Sức khỏe và Sức khỏe

  • Đảm bảo chất lượng và an toàn sản phẩm

  • Truyền thông tiêu dùng

• Người của chúng tôi

  • Nhân quyền

  • Đa dạng hóa và hội nhập

  • An toàn và sức khỏe của công việc

• Chuỗi giá trị

  • Tìm nguồn cung có trách nhiệm

  • Khách hàng và đối tác kinh doanh

  • Môi trường bền vững

• Tính toàn vẹn kinh doanh

  • Đạo đức và liêm chính

  • Quản lý dữ liệu về quyền riêng tư và đạo đức

• Sự tương tác và giao tiếp minh bạch

  • Tương tác và giao tiếp nội bộ

  • Tham gia và tập thể dục

• theo

Đặc điểm văn hóa doanh nghiệp nổi bật của Nestlé

sự tôn trọng

Văn hóa tôn trọng của Nestlé, dựa trên nền tảng tôn trọng bản thân, tôn trọng người khác, tôn trọng sự đa dạng và tôn trọng thế hệ tương lai, như được mô tả ở trên.

Tôn trọng bản thân bằng cách khuyến khích mọi người phát triển khả năng của họ và duy trì ý thức về trách nhiệm và quyền tự chủ trong công việc. Nestlé bày tỏ sự tôn trọng đối với người khác theo cách đối xử với mọi người một cách công bằng và lịch sự. Tôn trọng sự đa dạng là sự đánh giá cao về sự khác biệt trong mỗi người văn hóa, quan điểm, quan điểm và kinh nghiệm. Tôn trọng thế hệ tương lai được thể hiện thông qua cam kết của Nestlé, về phát triển bền vững, bảo vệ môi trường và tạo ra một tương lai tốt hơn cho thế hệ tiếp theo.

Nhờ văn hóa tôn trọng này, Nestlé đã tạo ra một môi trường làm việc cởi mở, tích hợp và gắn kết, nơi mọi người đều cảm thấy được tôn trọng, đáng tin cậy và được trao quyền. Thúc đẩy thu hút và giữ chân các tài năng, thúc đẩy sự sáng tạo và đổi mới trong khi cải thiện hiệu suất của công ty.

Đa dạng hóa và nhập khẩu

Nhóm luôn được thiết kế để phát triển với I, tạo ra một môi trường làm việc cởi mở, tôn trọng và bình đẳng, nơi mọi người có cơ hội phát triển tiềm năng của họ bất kể nền tảng, giới tính, tôn giáo, tuổi tác hoặc khuyết tật của anh ấy.

Nestlé đã triển khai một số sáng kiến ​​để thúc đẩy sự đa dạng và hội nhập, bao gồm:

• Tuyển dụng và thu hút tài năng từ tất cả các tầng lớp xã hội.
• Đảm bảo bình đẳng giới trong tất cả các khía cạnh của công việc.
• Hỗ trợ người khuyết tật tích hợp vào môi trường làm việc.
• Tạo ra một môi trường làm việc văn hóa và sự khác biệt tôn trọng.
• Nâng cao nhận thức về tầm quan trọng của sự đa dạng và hội nhập.

Phát triển bền vững

Nestlé đặt nền tảng cho sự phát triển bền vững và lợi ích của công ty được phối hợp với sự phát triển của cộng đồng và môi trường. Các chiến lược để sử dụng năng lượng xanh là trái tim, nhằm mục đích tái tạo hệ sinh thái tự nhiên, cải thiện chất lượng cuộc sống và tăng tính minh bạch trong quản trị.

Cam kết này được thể hiện thông qua các nỗ lực thực tế như sử dụng vật liệu tái tạo, bao bì thân thiện, tiết kiệm tài nguyên, đầu tư vào dinh dưỡng trẻ em, trao quyền cho phụ nữ và đảm bảo chuỗi cung ứng minh bạch. Do đó, Nestlé đã thành công trong việc giảm các tác động môi trường, cải thiện cuộc sống cộng đồng và tăng cường lãnh đạo trong ngành công nghiệp thực phẩm và đồ uống.

Ủy quyền

Theo Nestlé Việt Nam, vào năm 2022, các doanh nghiệp có 81% sản xuất điện Y và Z, và hai thế hệ thanh niên này chiếm 67% các nhà quản lý làm việc ở đây.

“Đối với một công ty, nhân viên là tài sản có giá trị nhất. Đó là lý do tại sao công ty muốn đảm bảo rằng mọi nhân viên trong công ty đều có cơ hội đóng góp, phát triển và thúc đẩy lâu dài.”

Mặc dù có đội ngũ nhân viên lớn, Nestlé luôn làm việc chăm chỉ để truyền cảm hứng cho tất cả nhân viên của mình, và công ty đánh giá cao giá trị và tiềm năng của mọi người bất kể chủng tộc, giới tính, quốc tịch, tôn giáo, tôn giáo, tuổi tác và sự khác biệt khác. Công ty phát triển các chính sách mang lại cơ hội xúc tiến cho nhân viên mà không có bằng cấp hoặc xếp hạng;

Văn hóa doanh nghiệp Nestlé sườn chứng minh các giá trị cốt lõi và ý thức trách nhiệm. Nhờ nền tảng văn hóa vững chắc này, Nestlé đã đạt được thành công lớn trong khi đóng góp cho một tương lai tốt đẹp hơn.

Vui lòng tham khảo loạt chủ đề văn hóa kinh doanh:

• Văn hóa doanh nghiệp Hàn Quốc

• Văn hóa doanh nghiệp Nhật Bản

• Văn hóa doanh nghiệp của Coca-Cola

• Văn hóa doanh nghiệp của Apple

• Văn hóa doanh nghiệp của Google

• Văn hóa doanh nghiệp của Starbucks

• Văn hóa doanh nghiệp của Nestlé

• Văn hóa khách sạn

• 6 yếu tố tạo nên văn hóa doanh nghiệp

• 9 Vai trò của văn hóa doanh nghiệp

• 10 ví dụ về văn hóa doanh nghiệp

• Văn hóa doanh nghiệp cấp 3

• Ba giai đoạn hình thành văn hóa doanh nghiệp

• 4 Mô hình văn hóa doanh nghiệp

• Các doanh nghiệp nhỏ có cần văn hóa doanh nghiệp không?

Phí giảm giá sẽ được tính khi phí chuyển khoản ít nhất là 07 ngày trước ngày mở cửa tải xuống đăng ký tài liệu

Nguyễn Lân Dũng

Giáo sư  Nguyễn Lân Dũng  là nhà khoa học hàng đầu Việt Nam trong lĩnh vực vi sinh vật học (wiki), với hơn nửa thế kỷ cống hiến cho giáo dục và nghiên cứu. Ông là con trai Nhà giáo Nhân dân Nguyễn Lân, thuộc gia đình nổi tiếng hiếu học. Giáo sư giữ nhiều vai trò quan trọng như Chủ tịch Hội các ngành Sinh học Việt Nam, Đại biểu Quốc hội và đã được phong tặng danh hiệu Nhà giáo Nhân dân năm 2010.