Với sự phát triển nhanh chóng của các vấn đề môi trường toàn cầu, việc đạt được chứng chỉ xanh đang trở thành một yếu tố không thể thiếu đối với các doanh nghiệp. Những chứng chỉ này không chỉ giúp doanh nghiệp giảm thiểu tác động xấu đến môi trường mà còn là một…

Khi các chiến dịch quảng cáo có thể mang lại lượng truy cập lớn vào website nhưng chỉ một phần nhỏ trong số đó thực sự trở thành khách hàng. Retargeting là giải pháp giúp các doanh nghiệp tiếp cận lại những người đã thể hiện sự quan tâm nhưng chưa thực hiện hành động….

Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng khốc liệt, các doanh nghiệp không ngừng tìm kiếm những cách thức để cải thiện hiệu suất và duy trì vị thế cạnh tranh. Chuẩn đối sánh là một công cụ hữu hiệu giúp các tổ chức đạt được mục tiêu đó. Bằng cách so sánh sản phẩm,…

Dù là trong công việc hay đời sống cá nhân, việc truyền đạt thông điệp rõ ràng và hiệu quả có thể quyết định thành công của mối quan hệ. Một thông điệp được xây dựng và truyền tải khéo léo không chỉ giúp định hình nhận thức của công chúng mà còn tạo ra…

Thành công không chỉ được quyết định bởi kiến thức và kỹ năng chuyên môn, mà còn bởi khả năng kiểm soát cảm xúc và tạo dựng sự kết nối với người khác. Một nghiên cứu của TalentSmart cho thấy, 90% người có Emotional Intelligence cao đạt hiệu suất tăng 20%, đồng thời tác động…

Mỗi doanh nghiệp, giống như một cá thể sống, đều sở hữu một bản sắc độc đáo làm nên giá trị riêng biệt. Chính triết lý kinh doanh là nền tảng định hình bản sắc ấy – tựa như trái tim và linh hồn nuôi dưỡng mọi hoạt động của tổ chức. Nhờ đó, doanh…

Các cá nhân, nhà lãnh đạo hoặc bất kỳ doanh nghiệp nào sẽ “mạnh mẽ như ba người” nếu có một bộ ba “tư duy, kỹ năng và bộ công cụ”. Với sự kết hợp của cả ba yếu tố, chúng tôi không chỉ duy trì sự ổn định mà còn có thể đi xa…

Câu chuyện về “Rùa và Thỏ” là một câu chuyện dân gian đã được truyền miệng trong nhiều thế kỷ và có nhiều phiên bản khác nhau trên khắp thế giới. Tuy nhiên, phiên bản phổ biến nhất của câu chuyện này là phiên bản của nhà văn người Pháp Jean de la Fontaine, có…

Có nhiều lý do để mọi người làm việc theo cách tự nguyện nhất. Nhưng đừng quên rằng tất cả các công việc chúng tôi cố gắng là từ nhu cầu công việc – động cơ để làm việc. Những điều đó ảnh hưởng đến tinh thần, khuyến khích và ảnh hưởng đến chất lượng…

Theo Motley ngu ngốcCác quy tắc sau đây có thể được áp dụng cho tất cả mọi người, bất kể bạn là ai, bao nhiêu tiền và cách đầu tư. 1. Tiêu tiền để chứng minh rằng bạn giàu có là cách nhanh nhất để đi Nguyên tắc vàng đầu tiên là sự giàu có…

Trong bối cảnh hội nhập kinh tế ngày càng sâu rộng hiện nay, lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp không còn chỉ là sản phẩm, doanh thu, thương hiệu,… mà đầu tiên và cốt lõi nhất chính là Văn hóa doanh nghiệp (VHDN). Lợi thế cạnh tranh là gì? Lợi thế cạnh tranh là…

Trong sản xuất, kiểm soát chất lượng (QC) là một quá trình đảm bảo khách hàng nhận được sản phẩm không có lỗi và đáp ứng được nhu cầu của họ. Khi quá trình này diễn ra không đúng, nó có thể khiến việc tiêu thụ hàng hóa bị tổn thất nặng nề. Ví dụ…

Theo kết quả nghiên cứu, giám đốc trung bình 6% của giám đốc nguồn nhân lực (CHRO) kém hiệu quả so với các giám đốc bộ phận khác. Lý do theo báo cáo của Korn Ferry, 47% các tổ chức không cung cấp đủ các chương trình chuyên nghiệp cho nguồn nhân lực. Điều này…

.sl-table-content ol{counter-reset: item!important;}#tocDiv > ol > li::before{content: counter(item)”. “!important;}#tocDiv li { display: block!important;}.sl-table-content #tocList li::before{content: counters(item, “.”) ” “; counter-increment: item!important;}.sl-table-content h2,h3 a{color:blue;} Công tác đo lường hiệu suất công việc (Performance Management) hiện nay vẫn đang thực hiện thiếu hiệu quả trong rất nhiều tổ chức trên toàn thế giới. Họ đã và đang…

Với mong muốn cải thiện khả năng lãnh đạo và quản lý tại công ty, Google đã xây dựng dự án Oxygen để xác định các điểm chung của các nhà quản lý có hiệu quả làm việc cao nhất tại công ty. Kết quả của nghiên cứu nội bộ này được Google tham chiếu…

Con người được xem là nguồn lực lớn nhất trong tổ chức. Theo đó, vai trò của quản trị nguồn nhân lực cũng quan trọng không kém. Mặc dù công nghệ ngày càng phát triển vượt bậc, thay thế con người ở nhiều vị trí, tuy nhiên, quản trị nguồn nhân lực vẫn là chức…

Leader và leadership là hai khái niệm quan trọng trong quản lý và lãnh đạo. Leader không chỉ đơn thuần là người đứng đầu một tổ chức hay nhóm, mà còn là người có khả năng tạo ra sự tương tác tích cực, thúc đẩy đội nhóm đạt được mục tiêu chung. Leadership là quá…

Mỗi nhà lãnh đạo có phong cách lãnh đạo khác nhau và phong cách mà họ áp dụng có thể phản ánh các giá trị, thái độ, kỹ năng và kiến thức của họ. Định hình phong cách lãnh đạo rất quan trọng đối với sự phát triển nghề nghiệp và cá nhân của người…

Các kỹ năng của quản trị viên là những phẩm chất giúp họ hoàn thành các nhiệm vụ trong một hiệu suất và chất lượng. Robert L. Katz xác định ba bộ kỹ năng quan trọng cho một quản trị viên thành công là kỹ năng chuyên nghiệp, kỹ năng nguồn nhân lực và kỹ…

Đạo đức kinh doanh đóng một vai trò to lớn trong cách nhân viên, khách hàng, đối tác nhìn nhận doanh nghiệp. Đạo đức kinh doanh không chỉ là quy tắc đạo đức đúng sai, đây còn là nền tảng để dung hòa những hành vi hợp pháp của tổ chức cùng với việc duy…

C-Level hay C-Suite đề cập đến nhóm các giám đốc chức năng của công ty. Họ là chuyên gia trong mỗi lĩnh vực và thực hiện lãnh đạo các bộ phận khác nhau của tổ chức, họ có tầm quan trọng và ảnh hưởng nhất trong công ty. Vị trí các nhà quản trị này thường…

Giám đốc bằng tiếng Việt được hiểu là Giám đốc, một tiêu đề quan trọng trong bộ máy tổ chức của doanh nghiệp. Vai trò của Giám đốc là định hướng, giám sát và quản lý bộ phận hoặc bộ phận của doanh nghiệp để đảm bảo các hoạt động đạt được các mục tiêu…

Nhà quản lý cấp trung thuộc cấp lãnh đạo trung gian, thực hiện báo cáo với các nhà quản lý cấp cao. Họ truyền đạt các quyết định từ quản lý cấp trên cho các nhân viên cấp dưới, đồng thời điều chỉnh quy trình công việc, đảm bảo sự thống nhất trong toàn bộ…

Trong bối cảnh thị trường cạnh tranh ngày càng khốc liệt, vai trò của Manager ngày càng trở nên quan trọng hơn bao giờ hết. Họ không chỉ đảm bảo hoạt động suôn sẻ trong tổ chức, mà còn đóng vai trò quan trọng trong việc phát triển và sự tăng trưởng bền vững của…

Giải quyết vấn đề là một trong những kỹ năng hàng đầu mà các nhà tuyển dụng tin rằng sẽ trở nên quan trọng hơn trong 5 năm tới (và có thể hơn thế nữa), theo báo cáo Tương lai Việc làm của Diễn đàn Kinh tế Thế giới. Kỹ năng giải quyết vấn đề…

Không có cá nhân nào là hoàn hảo, và sẽ luôn có chỗ cho sự cải thiện. Do đó, hoạt động đánh giá nhân sự định kỳ được xem là cơ hội để doanh nghiệp xây dựng, thúc đẩy mối quan hệ gần gũi, bền chặt hơn với nhân viên và tạo động lực cho…

Quản lý thời gian giúp chúng ta làm việc thông minh hơn chứ không phải vất vả hơn để hoàn thành nhiều nhiệm vụ trong thời gian ngắn, nhờ đó nắm bắt nhiều cơ hội hơn trong cuộc sống. Quản lý thời gian rất quan trọng trong việc phát huy tối đa thế mạnh và…

Đối với bất kỳ tổ chức, doanh nghiệp hoạt động ở lĩnh vực gì, quy mô lớn hay nhỏ, việc quản lý nhân sự là điều bắt buộc. Đây là một chức năng với nhiều thử thách, cần sử dụng với nhiều kinh nghiệm, kỹ năng. Cách xây dựng, nuôi dưỡng và thúc đẩy đội…

Quản đốc sản xuất chịu trách nhiệm giám sát các hoạt động hằng ngày tại nơi làm việc nhằm đảm bảo hoàn thành nhiệm vụ, dự án một cách an toàn và hiệu quả. Quản đốc là gì? Quản đốc là người chịu trách nhiệm giám sát, quản lý hoạt động sản xuất của một…

Trong thế giới công nghệ bùng nổ ngày nay, hầu hết các doanh nghiệp đều dựa vào công nghệ để tối ưu hóa hoạt động và phát triển. Các doanh nghiệp mang lại nhiều lợi ích và giá trị dài hạn cho các doanh nghiệp. Đây được coi là một sự chuyển đổi mạnh mẽ…

Khách hàng là cốt lõi của mọi hoạt động kinh doanh. Nếu các nhân viên trong một tổ chức có kỹ năng giao tiếp với khách hàng xuất sắc, họ có thể đóng góp quan trọng vào sự phát triển của doanh nghiệp bằng cách duy trì mối quan hệ vững chắc, bền chặt với…

Kỹ năng quản lý thời gian là điều cần thiết cho mỗi người thực hiện một lượng lớn các nhiệm vụ khẩn cấp và quan trọng trong một ngày. Con người không phải là máy móc, năng suất không phải là tất cả và một ngày không chỉ hoạt động. Do đó, việc đào tạo…

Doanh nghiệp cần có cái nhìn rõ ràng về tất cả dữ liệu để duy trì tính cạnh tranh, đây cũng là lúc Business Intelligence ra đời. Trong những năm gần đây, BI được nhiều doanh nghiệp quan tâm và sử dụng phổ biến bởi chức năng mà nó mang lại trong quá trình ra…

Đại dịch Covid-19 buộc nhiều doanh nghiệp phải đẩy nhanh quá trình chuyển đổi số để cạnh tranh và thậm chí là tồn tại. Điều này cần thiết và đóng vai trò quan trọng cho cả lĩnh vực B2C và B2B vì hành vi của người tiêu dùng, xu hướng mua hàng, kiến ​​thức và…

Bằng cách trau dồi khả năng kiểm soát bản thân, các nhà lãnh đạo thức tỉnh có thể điều hướng các tình huống căng thẳng một cách bình tĩnh và hiệu quả. Mặc dù khái niệm lãnh đạo thức tỉnh nghe có vẻ đơn giản, nhiều người cảm thấy khó tập trung và áp dụng…

“7 thói quen hiệu quả” là một hệ điều hành hiệu quả cho mỗi cá nhân, thiết lập một nền văn hóa mới mà bất kỳ ai cũng được cài đặt và thực sự sống với nó, chúng sẽ trở nên hiệu quả hơn. Đồng thời, đây cũng là một hệ thống giúp tạo ra…

Quản trị chiến lược bao gồm những hoạt động mà tổ chức sẽ làm và không làm để đạt được các mục tiêu cụ thể trong tương lai. Trong đó, các mục tiêu đó phải liên quan đến tuyên ngôn sứ mệnh và tầm nhìn mà doanh nghiệp đã đặt ra. Chiến lược mang lại…