Chủ tịch lãnh đạo không đơn giản, mặc dù không trực tiếp thực hiện công việc, nhưng phải có một cái nhìn tổng quan về các hoạt động của công ty. Bên cạnh đó, đây cũng là vị trí mang nhiều trách nhiệm rất quan trọng. Bất kể quy mô hoặc loại hình của công ty, người lãnh đạo cũng có trách nhiệm cốt lõi.
Trách nhiệm tầm nhìn chiến lược
Các nhà lãnh đạo phải xác định và định hướng chiến lược của công ty. Không có điều đó, công ty chỉ là một tập hợp các mục tiêu cá nhân được thực hiện theo nguyên tắc.
Trong khi những người khác ủng hộ sự hình thành tầm nhìn chiến lược, các nhà lãnh đạo phải có khả năng mô tả những tầm nhìn rõ ràng, hấp dẫn và thú vị. Tất cả nhân viên trong tổ chức nên hiểu định hướng sẽ ảnh hưởng đến công việc và trách nhiệm của họ như thế nào.
Trách nhiệm đối với nguồn nhân lực
Chính quyền con người luôn là vấn đề khó khăn nhất đối với các nhà quản lý và lãnh đạo. Trách nhiệm của lãnh đạo có liên quan rất lớn đến sự cân bằng của các nguồn lực theo mục tiêu của công ty. Với nhóm thích hợp, mọi công việc đều ổn, trong khi mọi thứ là một vấn đề.
Trách nhiệm xây dựng văn hóa doanh nghiệp
Văn hóa là một tập hợp các quan điểm, mục tiêu, hành vi và giá trị cụ thể của công ty. Mỗi tổ chức có văn hóa doanh nghiệp khác nhau và một phần quan trọng của văn hóa doanh nghiệp là giá trị: lãnh đạo đảm bảo tất cả các giá trị được áp dụng thống nhất từ dưới lên trên, trong tất cả các bộ phận. Một nền văn hóa tốt sẽ làm cho mọi người cảm thấy an toàn và được tôn trọng, cho phép các doanh nghiệp hoạt động hiệu quả nhất.
Trách nhiệm trong việc đưa ra quyết định
Không ai có thể là một chuyên gia trong tất cả các lĩnh vực trong doanh nghiệp nhưng các nhà lãnh đạo là người được chỉ định để đưa ra quyết định. Nhiều vấn đề đòi hỏi các giải pháp để ảnh hưởng đến nhiều bộ phận và lãnh đạo chỉ có quyền biến nó thành hành động.
Trách nhiệm đảm bảo hiệu suất
Mọi người đều đồng ý rằng người lãnh đạo đang kết thúc hiệu suất của công ty. Để thành công, nhà lãnh đạo phải có vai trò tích cực trong việc kiểm soát các hoạt động. Các nhà lãnh đạo cũng là đại diện của các hoạt động nội bộ và các đối tác bên ngoài. Để phát triển thành công, các nhà lãnh đạo nên hiểu bức tranh toàn cảnh về các chức năng mà chỉ có lãnh đạo chịu trách nhiệm, luôn ưu tiên chúng và tìm cách giải quyết sự cân bằng của các vấn đề.
Chương trình đào tạo
CEO
Giám đốc điều hành
“Đóng góp cho giải pháp cho việc quốc tế hóa quản lý và nhân sự lãnh đạo ở Việt Nam“
Vui lòng xem thêm chi tiết về chương trình Khóa học CEO.
Nguồn: https://lvt.edu.vn/ Tác giả: Nguyễn Lân Dũng
Giáo sư Nguyễn Lân Dũng là nhà khoa học hàng đầu Việt Nam trong lĩnh vực vi sinh vật học (wiki), với hơn nửa thế kỷ cống hiến cho giáo dục và nghiên cứu. Ông là con trai Nhà giáo Nhân dân Nguyễn Lân, thuộc gia đình nổi tiếng hiếu học. Giáo sư giữ nhiều vai trò quan trọng như Chủ tịch Hội các ngành Sinh học Việt Nam, Đại biểu Quốc hội và đã được phong tặng danh hiệu Nhà giáo Nhân dân năm 2010.